Развитие бизнеса и персонала

insight@bizins.ru

(843) 299-42-73

299-42-74, 236-10-98


Задать вопрос менеджеру

Управленческий консалтинг

Причинами отклонений и несоответствий в деятельности предприятия являются на 15% проблемы с персоналом, на 85% – системные проблемы.
Деминг У. Эдвард, ученый-статистик, консультант по теории управления качеством

upravlconsulting





Консультирование – это профессиональные услуги, предоставляемые корпоративным клиентам, заинтересованным в развитии и повышении эффективности своего бизнеса.

Чаще всего консалтинговая деятельность включает анализ системы управления, бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования организационных и управленческих инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.

 

Основные направления управленческого консалтинга, осуществляемого компанией «Бизнес-Инсайт»:

·           диагностика (исследование) существующей бизнес модели организации;

·           сопровождение рабочих групп по стратегическому планированию;

·           постановка системы планирования и управленческого учета;

·           оптимизация организационно-функциональной структуры;

·           постановка системы управления персоналом;

·           бизнес-практикумы по выработке командных управленческих решений;

·           коучинг-сессии для руководителей;

·           сопровождение рабочих групп по разработке и проведению изменений;

·           фасилитация при урегулировании организационных конфликтов. 

Мы обучаем тому, как инициировать и реализовывать изменения в организации, основанные на согласованности принимаемых решений, командном взаимодействии и ответственности людей за конечный результат.

Мы будем рады обсудить с Вами перспективы сотрудничества в области обучения и развития персонала Вашей компании. 

Первая установочная сессия является бесплатной.

Запишитесь по телефону 8 (843) 299-42-73.