Развитие бизнеса и персонала

insight@bizins.ru

(843) 299-42-73

299-42-74, 236-10-98


Задать вопрос менеджеру

Управленческий консалтинг

Причинами отклонений и несоответствий в деятельности предприятия

являются на 15% проблемы с персоналом, на 85% – системные проблемы.

Деминг У. Эдвард, ученый-статистик, консультант по теории управления качеством

 

Консультирование – это профессиональные услуги, предоставляемые корпоративным клиентам, заинтересованным в развитии и повышении эффективности своего бизнеса. Чаще всего консалтинговая деятельность включает анализ системы управления, бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования организационных и управленческих инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.

Основные направления управленческого консалтинга, осуществляемого компанией «Бизнес-Инсайт»:

  • диагностика (исследование) существующей бизнес модели организации;
  • сопровождение рабочих групп по стратегическому планированию;
  • постановка системы планирования и управленческого учета;
  • оптимизация организационно-функциональной структуры;
  • постановка системы управления персоналом;
  • бизнес-практикумы по выработке командных управленческих решений;
  • коучинг-сессии для руководителей;
  • сопровождение рабочих групп по разработке и проведению изменений;
  • фасилитация при урегулировании организационных конфликтов. 

Мы обучаем тому, как инициировать и реализовывать изменения в организации, основанные на согласованности принимаемых решений, командном взаимодействии и ответственности людей за конечный результат. Первая установочная сессия является бесплатной.

Записаться на тренинг