Тренинги командообразования позволият повысить эффективности работы команды по основным показателям: продуктивность, сплоченность, обучение и интеграция.
В результате тренинга участники:
- оценят сильные и слабые стороны собственной команды,
- осознают свою роль в команде,
- получат доступ к новым ресурсам развития команды,
- повысят слаженность работы в достижении результата.
В программе тренинга:
Понятие команды. Рабочая группа и рабочая команда: отличительные черты. Определение команды. Принципы командообразования и построения команд. Характеристики эффективной команды. Синергетический эффект. Типы команд. Специфика командообразования. Интеграция команды в организацию.
Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена. Этапы развития команд: отличительные черты. Общий результат команды. Причины, по которым команды терпят неудачу. Направленность в деятельности высокоэффективных команд. Информационно-ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в командообразовании и процессе командного взаимодействия.
Распределение обязанностей в команде. Командные роли. Лидерство в команде. Формальные и неформальные роли в команде. Неформальные роли в команде и важность каждой роли. Оптимальное распределение обязанностей в команде - важнейший инструмент командообразования. Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды.
Принципы командной коммуникации. Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте. Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия. Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»? Предотвращение и разрешение конфликтов в процессе командообразования и командной работы.
Решение проблем – командный подход. Преимущества и ограничения командного подхода в решении проблем. Особенности коллективного мышления. Навыки достижения согласия. Правила «обратной связи» в команде. Конструктивная критика.
Узнайте подробности по телефону 8 (843) 299 42 73.
Информация по теме: