Развитие бизнеса и персонала

insight@bizins.ru

(843) 299-42-73

299-42-74, 236-10-98


Задать вопрос менеджеру

Командообразование

Тренинги командообразования позволият повысить эффективности работы команды по основным показателям: продуктивность, сплоченность, обучение и интеграция.

В результате тренинга участники:

оценят сильные и слабые стороны собственной команды,

осознают свою роль в команде,

получат доступ к новым ресурсам развития команды,

повысят слаженность работы в достижении результата.

В программе тренинга:

  • Понятие команды. Рабочая группа и рабочая команда: отличительные черты. Определение команды. Принципы командообразования и построения команд. Характеристики эффективной команды. Синергетический эффект. Типы команд. Специфика командообразования. Интеграция команды в организацию.

  • Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена. Этапы развития команд: отличительные черты. Общий результат команды. Причины, по которым команды терпят неудачу. Направленность в деятельности высокоэффективных команд. Информационно-ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в командообразовании и процессе командного взаимодействия. 

  • Распределение обязанностей в команде. Командные роли. Лидерство в команде.  Формальные и неформальные роли в команде. Неформальные роли в команде и важность каждой роли. Оптимальное распределение обязанностей в команде - важнейший инструмент командообразования. Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды.

  • Принципы командной коммуникации. Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте. Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия. Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»? Предотвращение и разрешение конфликтов в процессе командообразования и командной работы.

  • Решение проблем – командный подход. Преимущества и ограничения командного подхода в решении проблем. Особенности коллективного мышления. Навыки достижения согласия. Правила «обратной связи» в команде. Конструктивная критика.

Узнайте подробности по телефону 8 (843) 299 42 73.


Информация по теме: