Клуб бизнес-тренеров
Клуб бизнес-тренеров – профессиональное сообщество, функционирующее в сфере краткосрочного обучения.
Основная цель создания клуба – обмен опытом практикующих тренеров.
Члены клуба – бизнес-тренеры с опытом работы не менее 2-х лет, рекомендованные двумя другими членами клуба, и предоставившие информацию о себе в рамках установленной формы.
Направления деятельности Клуба
- Обмен опытом с коллегами;
- Разработка новых программы;
- Апробирование новых креативных идей;
- Обсуждение проектов;
- Разработка и проведение PR-акции;
- Налаживание связей с профессионалами;
- Реализация партнерских проектов;
- Вклад в развитие рынка тренинговых услуг;
- Формирование собственного бренда.
Условия вступления в клуб
Членами клуба могут стать:
- выпускники длительной программы «Подготовка корпоративных тренеров», проводимой Центром развития персонала «Бизнес-Инсайт»,
- корпоративные тренеры наших клиентов.
Встречи Клуба
Клуб бизнес-тренеров собирается один раз в месяц. Начало в 18:30, длительность 2-3 часа.
Каждая встреча состоит из 2 блоков — тематического, на котором проходит обсуждение конкретной темы, и свободного общения.
В первом блоке выступают 1-2 участника Клуба, на определенную заранее тему, затем открывается свободное обсуждение.
Выступающим может стать любой член Клуба, заявивший заранее о своем желании.
Тематика занятий Клуба
- Как диагностировать состояние участников тренинга.
- Как работать с критикой клиента.
- Экспресс-методы повышения работоспособности тренера.
- Харизма тренера как инструмент управления группой.
- Как создается бренд бизнес-тренера.
- Управление эмоциональной составляющей тренинга.
- Системный подход к проектированию бизнес-семинара.
- Возможности интерактивного обучения.
- Карьера бизнес-тренера.
- Создание и использование метафор в бизнес-тренинге.
- Применение видеосюжетов в тренерской работе.
- Голос тренера как инструмент работы.
- Технология генерирования впечатлений на тренинге.
- Создание новых тренинговых продуктов.
- Как повысить ценность тренинговых услуг в организации?
- Оценка эффективности тренинга.
- Длительные программы обучения персонала. Специфика, ресурсы и риски.
- Сертификация бизнес-тренеров.
- Ошибки бизнес-тренеров на различных этапах профессионального роста.
- Оценка эффективности тренинга.
- Формирование запроса на тренинг.
- Услуги в корпоративном формате.
- Обучение в кадровой и корпоративной культуре компании
- Инструменты управления групповой динамикой.
- Руководитель как тренер и инструктор.
- Роль и место тренера при проведении корпоративных мероприятий.
Узнайте подробности по телефону: 8 (843) 299 42 73.
Информация по теме:
Записаться на тренинг