Развитие бизнеса и персонала

insight@bizins.ru

(843) 299-42-73

299-42-74, 236-10-98


Задать вопрос менеджеру

Клуб бизнес-тренеров

Клуб бизнес-тренеров – профессиональное сообщество, функционирующее в сфере краткосрочного обучения.

Основная цель создания клуба – обмен опытом практикующих тренеров.

Члены клуба –  бизнес-тренеры с опытом работы не менее 2-х лет,  рекомендованные двумя другими членами клуба, и предоставившие информацию о себе в рамках установленной формы.

Направления деятельности Клуба

  • Обмен опытом с коллегами;
  • Разработка новых программы;
  • Апробирование новых креативных идей;
  • Обсуждение проектов;
  • Разработка и проведение PR-акции;
  • Налаживание связей с  профессионалами;
  • Реализация партнерских проектов;
  • Вклад в  развитие рынка тренинговых услуг;
  • Формирование собственного бренда.

Условия вступления в клуб

Членами клуба могут стать: 

  1. выпускники длительной программы  «Подготовка корпоративных тренеров», проводимой Центром развития персонала «Бизнес-Инсайт»,
  2. корпоративные тренеры наших клиентов.

Встречи Клуба

Клуб бизнес-тренеров собирается один раз в месяц. Начало в 18:30, длительность 2-3 часа.

Каждая встреча состоит из 2 блоков — тематического, на котором проходит обсуждение конкретной темы, и свободного общения.

В первом блоке выступают 1-2 участника Клуба, на определенную заранее тему, затем открывается свободное обсуждение.

Выступающим может стать любой член Клуба, заявивший заранее о своем желании.


Тематика занятий Клуба 

  • Как диагностировать состояние участников тренинга.
  • Как работать с критикой клиента.
  • Экспресс-методы повышения работоспособности тренера.
  • Харизма тренера как инструмент управления группой.
  • Как создается бренд бизнес-тренера.
  • Управление эмоциональной составляющей тренинга.
  • Системный подход к проектированию бизнес-семинара.
  • Возможности интерактивного обучения.
  • Карьера бизнес-тренера.
  • Создание и использование метафор в бизнес-тренинге.
  • Применение видеосюжетов в тренерской работе.
  • Голос тренера как инструмент работы.
  • Технология генерирования впечатлений на тренинге.
  • Создание новых тренинговых продуктов.
  • Как повысить ценность тренинговых услуг в организации?
  • Оценка эффективности тренинга.
  • Длительные программы обучения персонала. Специфика, ресурсы и риски.
  • Сертификация бизнес-тренеров.
  • Ошибки бизнес-тренеров на различных этапах профессионального роста.
  • Оценка эффективности тренинга.
  • Формирование запроса на тренинг.
  • Услуги в корпоративном формате.
  • Обучение в кадровой и корпоративной культуре компании
  • Инструменты управления групповой динамикой.
  • Руководитель как тренер и инструктор.
  • Роль и место тренера при проведении корпоративных мероприятий.

​Узнайте подробности по телефону: 8 (843) 299 42 73.


Информация по теме: