ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
1. Системный подход
Мы проводим диагностику перед тренингом и сопровождаем компанию после окончания обучения. Это позволяет нацелить участников на достижение целей компании, отслеживать динамику и контролировать результаты обучения.
2. Гибкость учебных программ
Мы понимаем, что каждая компания имеет специфику своей работы, корпоративной культуры, системы продаж. Поэтому все программы тренингов адаптируются под задачи компании, учитывают ее стратегию развития и корпоративную культуру. Участники работают с материаламии кейсами максимально приближенными к их рабочим ситуациям.
3. Практическая направленность тренингов
Всетренинги на 70-80% состоят из практики. Мы доносим информацию до участников и сразу же закрепляем ее на кейсах и упражнениях. Поэтому участники тренинга могут не только сказать «я знаю, как это делать», но и могут показать это напрактике.
4. Работающие методики и технологии
Мы сотрудничаем с крупными российскими и международными компаниями из разных отраслей. Поэтому в корпоративном обучении мы передадим вашим сотрудникам актуальные методики и знания, применимость которых уже проверена на практике.
5. Высокопрофессиональные тренеры
Ведущие имеют квалификацию психологов, организационных консультантов, бизнес-тренеров и фасилитаторов. Практический опыт и психологическая компетентность тренеров позволяют повысить мотивацию, лояльность сотрудников и их заинтересованность в конечном результате.
