Развитие бизнеса и персонала

insight@bizins.ru

(843) 299-42-73

299-42-74, 236-10-98


Задать вопрос менеджеру

Почему мы растим конкурентов?

В 2003 году в Бизнес-Инсайт прошел первый курс обучения корпоративных тренеров. Как это было? Волнующе и непривычно, ведь профессия бизнес-тренера была тогда совсем новой, а системы внутреннего обучения выстаивали только самые крупные компании. Выпускники того «золотого» курса, в котором приняло участие около 10 человек, скоро перестали быть просто тренерами и ускоренными темпами стали подниматься по служебным лестницам. Участников ждала успешная карьера – за пару лет почти все из них доросли до директорских позиций, управляя стратегическим развитием, HR, маркетингом, а то и компаниями в целом. Еще долгое время курс подготовки корпоративных тренеров от Бизнес-Инсайта оставался уникальным для Казани, РТ и Поволжья. Похожие программы стали проводиться другими компаниями почти десятилетие спустя.

Не страшно ли нам собственными руками выращивать своих потенциальных конкурентов? Этот вопрос мы слышали с момента проведения первого курса, слышим и сейчас. Нет, нам не страшно. И вот почему:

1 апреля этого года в Центре развития персонала «Бизнес-Инсайт» стартовал 25-й курс по подготовке корпоративных тренеров. Растущий и развивающийся рынок бизнес-образования предъявляет высокие требования к профессиональной подготовке. Наши выпускники работают в крупных российских и международных компаниях, а некоторые даже стали директорами собственных тренинговых агентств. Среди компаний, где успешно работают наши ученики - «Сбербанк», Биофармацевтическая компания «Pfizer», «Генерирующая компания» («ТАТЭНЕРГО»), «ЮИТ-Казань», «КАПО им. С. П. Горбунова», «Heineken Russia», Sun InBev Russia, Продовольственная компания «MARS Incorporated», «МТС», «Связной», СК «Росгосстрах», Центр оптовой торговли SELGROS Cash&Carry, "Л`Этуаль", Национальная аптечная сеть «Аптека 36,6», Группа компаний «Danone» и многие другие.

С какой же целью мы готовим профессионалов и отдаем им наш хлеб? Нами движут идеи.

 Идея №1. В Татарстане должно появиться профессиональное тренерское сообщество экспертов в сфере обучения и развития персонала.

Растущий рынок образовательных услуг в начале двухтысячных состоял из людей, которых можно было поделить на 2 категории: психологи и специалисты-практики. Квалифицированных бизнес-тренеров на тот момент можно было пересчитать по пальцам одной руки. При этом бизнес уже созревал и хотел активно учиться, выстраивать системы управления продажами, описывать бизнес-процессы. Для этой работы требовались не просто хорошие люди, а профессионалы. Именно тогда возникла идея о тренерском профессиональном сообществе – группе людей, которые не только работают на благо развития бизнеса, но и знают, как формировать навыки, передавать знания, управлять развитием, могут выделить ключевые проблемы и предложить их решение.

 Идея №2. Главное в обучение – комплексная методическая подготовка.

Естественно, идея о создании тренерской школы пришла в голову не одному человеку. И Питер, и Москва активно готовили тренеров. Мы сами учились и видели, насколько разными бывают подходы к обучению. Именно тогда возникла идея создания не просто тренерской школы, но именно методического центра. Для нас было важно, чтобы тренер был не просто специалистом в ведении какой-то одной программы или мастером компиляции. Более ценным и значимым, и тогда и до сегодняшнего момента, нам кажется, умение тренера создавать программы с нуля – и под ключ, создавать уникальный продукт под каждый запрос клиента. А это означает, что тренер должен уметь вести переговоры с заказчиком, проектировать программы и придумывать упражнения, проводить посттренинговое сопровождение, анализировать результаты работы, создавать собственный тренерский бренд и стиль. Именно поэтому курс «Подготовка корпоративных бизнес-тренеров» длится полгода и включается себя не только работу в группе и активные домашние задания, но и обязательную сертификацию.

Курс действительно многогранный и разносторонний. Даже активно практикующие тренеры часто приходят для того, чтобы провести ревизию собственного опыта, обновить тренерский инструментарий, получить новые знания.

 Идея №3. Поиск партнеров и высокоэффективных специалистов, готовых работать в крупных и интересных проектах.

Тренерские компетенции всем известны, но каждый тренер по-своему уникален. Создание профессионального сообщества, где присутствуют специалисты из разных отраслей, делает совместную работу интересной, а качество предоставляемых услуг - высоким. Точечная специализация тренеров стала еще одной идеей, которая помогла сформироваться татарстанскому рынку тренинговых услуг. Каждый из выпускников после курса пошел своей дорогой: развивался и строил карьеру, продолжал обучение, выбирал программы обучения, разные направления специализации. В результате, сегодня в Казани сформировался пул наших выпускников (более 300 тренеров-специалистов), готовых качественно решать разносторонние бизнес-задачи, браться за новые нестандартные проекты, достойно конкурируя с выпускниками столичных и зарубежных школ.

Как реализация этих идей, да и сам курс повлиял на развитие нашей компании?

Для Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт» эти три идеи так же стали базовыми с точки зрения роста компании.

Благодаря тому, что в качестве корпоративных тренеров в компаниях-клиентах стали работать профессионалы, результатом повышение мотивации персонала к развитию и изменениям. С другой стороны компании стали лучше понимать, какие задачи можно решать с помощью тренинга, как строить обучение персонала, исходя из задач компании, чтобы повысить эффективность и результативность собственной работы.

У собственников и ТОПов стал появляться более качественный и конкретный запрос на обучение, компании и их hr-службы стали вкладывать деньги в целевое и действительно необходимое для своих руководителей и специалистов обучение, оставив любимую в 2000х тему командообразования в виде веревочных курсов для корпоративных мероприятий.

Вместе с тем и наша компания, чтобы лидировать в данной сфере, стала еще более внимательно отслеживать новые тренды в сфере обучения и развития. За это время на стенах компании прибавилось сертификатов от российских и международных школ: мы учились и учимся управлению проектами, построению эффективных систем управления, обновляем тренерский инструментарий. Фасилитация, коучинг, геймификация стали не просто теорией, а прочно вошли в практику нашей работы. Появились новые курсы и программы, которые помогают тренерам-выпускникам повышать свое мастерство, получать новые инструменты работы.

Мы действительно гордимся тем, что делаем, «Подготовка корпоративных тренеров» - это один из наших любимых курсов, а его выпускники - всегда желанные гости и лучшие друзья компании.

 

Текст написан на основе беседы с Генеральным директором Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт» Хафизовой Маргаритой Алексеевной и Директором по развитию Протас Аллой Робертовной 

Записаться на тренинг
Назад